在进行办公空间设计时，要依据好企业相关的定位停止空间设计，是从提出问题到处理问题的一个过程。四个根本要点就是：为谁培养的空间，机构职能是什么，拜托方有何意向，客观条件如何。
1、为谁培养的空间：理解此空间将来运用者，包括机构内部人员和来访人员的大致范围和群体工作方式、年龄构造、文化层次等，以及对个性化的请求。
2、机构职能是什么：理解机构的整体运作方式和完成其职能的过程，内部各部门的组织构造、详细职能、分工及配合关系。(正确认识机构的职能构造是规划高效、节能的办公空间的直接根据)
3、拜托方有何意向：设计师需求理解拜托方的种种愿望和请求的根本理由，在尊重拜托方合理倡议的前提下，共同寻觅处理问题的途径，以便达成共识，把握使设计进一步深化的契机。
4、客观的条件如何：条件包括时间、地点、资金等。设计师应亲临项目地点，留意的有：空间朝向、尺度、构造、采光、气流、视野等客观条件。“现场感”“发明性”“可行性”。任何设计项目都遭到资金投入的限制。设计师应剖析资金的总额及各局部项目的经济投入，要量体裁衣，把钱花在刀刃上。经过设计者的发明性和工程科学性，有效应用有限的资金。
办公空间主要考究：人体工程学;功用配置;形象设计;环境技术;施工与工程预算。在办公室装修空间的设计中主要应处理好空间运用功用的划分与联络，提供通风、空调、采光、照明、供水、排水、供电、通讯等等根本设备保证，处置好办公流程和环境布置，发明出满足运用功用、具有鲜明个性特征、温馨、高效的工作环境。
办公空间设计定位需控制4个要点!办公室装修是为了给员工发明一个良好的温馨的工作环境和办公空间的，因而在停止办公空间设计定位时不可以马虎了事。
